Prima di scegliere una persona — o di capire perché un team non rende — devi sapere cosa vuoi davvero e cosa deve produrre quel ruolo o quel team. Noi lo misuriamo: il candidato, la squadra e chi la guida.
Dove performa una persona e come performa. Se è affidabile rispetto a ciò che cerchi. Se resterà. Se le soft skill e le hard skill sono quelle giuste per quel ruolo. Sono le domande che decidono la riuscita di un inserimento — e quasi nessuno le misura davvero. E vale anche quando valuti chi è già in azienda: serve sapere cosa guardare e cosa valutare, senza affidarsi alle impressioni.
Le altre agenzie si fermano a test psicoattitudinali standardizzati, che rivelano poco del modo di lavorare e di pensare di una persona — e ancora meno dei suoi valori, della sua etica, dell'integrità professionale e morale, della costanza e della determinazione. Noi partiamo proprio da lì.
Lo stesso metodo, applicato a tre profondità diverse. Puoi usarne una sola o combinarle, a seconda di cosa vuoi capire.
Misuriamo la singola persona: dove performa e come, il grado di affidabilità rispetto a ciò che cerchi, la probabilità che resti, e se le soft e le hard skill sono quelle giuste per quel ruolo. Non un profilo astratto: come renderà davvero da te — inclusi valori, etica, integrità, costanza e determinazione, che un test standardizzato non tocca.
Spesso gli attriti e le performance mancate nascono da squilibri del team, non dalle singole persone: competenze che mancano su una funzione specifica, cose date per scontate, forze mai messe a sistema. Selly Team fotografa la tua squadra — come gira, dove si inceppa, cosa le serve per stare meglio e rendere di più: cosa fare, cosa non fare, con chi farlo e con chi no.
In un reparto, gran parte del clima e della retention dipende da chi lo guida. Hai un leader che porta i numeri ma fa scappare le persone? Un team che potrebbe rendere il doppio se fosse gestito meglio? Spesso i ruoli si assegnano per anzianità, non per competenza o leadership. Selly Leader valuta se la persona giusta è davvero al posto giusto — e cosa le serve per guidare meglio.
Una persona sbagliata al posto sbagliato — un candidato che non rende, o un leader che fa scappare la squadra — costa mesi di performance e persone perse. L'assessment costa una frazione, e ti dà la fotografia prima che il danno sia fatto.
L'ingresso più leggero: misuri chi ti interessa davvero.
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Capisci se la persona giusta è al posto giusto.
Il preventivo esatto sul tuo caso te lo diamo in una call di 30 minuti — a partire da cosa vuoi misurare.
Un test psicoattitudinale segnala tratti astratti e possibili criticità della personalità, ma dice poco di come una persona lavora e decide nella realtà. Il nostro assessment misura la resa nel ruolo concreto: performance, affidabilità, permanenza, soft e hard skill, oltre a valori, etica, integrità, costanza e determinazione.
Entrambi. Selly Fit valuta il candidato, Selly Team fa l'audit di una squadra già in forza e Selly Leader valuta un manager. Puoi usare un solo livello o combinarli.
Se chi guida un reparto è davvero la persona giusta per quel ruolo: capacità di gestione, impatto sul clima e sulla retention, e cosa gli serve per guidare meglio. Spesso i ruoli si assegnano per anzianità e non per leadership — Selly Leader lo verifica con dati, non con impressioni.
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